文 | 余泽坤
来源 | 家族传承护卫官
在草原最美的时节，一场以 “传承” 为核心的家族盛会于2025年 8 月 29 日至 30 日在锡林郭勒正蓝旗上都湖拉开帷幕。这里曾是元朝夏都，见证过黄金家族的存续之道与帝国的兴衰轮回，如今，来自各地的家族成员携亲带友汇聚于此，在天地辽阔间共赴一场关于家族传承的深度对话，探寻家业长青的智慧与路径。
01
活动特邀四位在各自领域深耕多年的企业家、行业专家，围绕家族传承的不同维度展开精彩分享，为在场家族成员带来了一场思想盛宴。
阿拉善九汉天成旅游开发公司董事长、阿拉善 SEE 生态公益协会创始人宋军，以 “家族公益与传承” 为主题，深刻阐释了企业发展与公益传承的内在关联。他提出，对企业家而言，做好企业、确保企业可持续生存是首要责任，这不仅意味着解决就业、缴纳税收、推动经济发展，更是开展公益事业的坚实基础 ——“若企业无法健康存续，公益便成了无源之水、无本之木”。
宋军强调，在企业强大的前提下，应结合自身业务与资源，寻找最适合的公益方向，让公益成为凝聚家族代际共识、传承家族精神的重要纽带，实现企业发展与公益传承的良性互动。
中国民间著名鉴藏大师、“万隆合” 第四代传人孟宪清，从家族收藏的视角切入，分享了 “家族收藏与传承” 的独特见解。自幼随家父学艺的他，不仅掌握了青铜器修复的家传绝技，更将错金银技艺融入时代发展，致力于民族艺术复兴。
在他看来，收藏绝非简单的器物收纳，每一件藏品背后都承载着家族的记忆与精神。这些跨越代际的 “精神信物”，能够凝聚家族共识、传递文化基因，为家族注入历久弥新的文化底气，让家族精神在器物的传承中得以延续和发扬。
慧谷家族创始人、CEO，传承中国创始人、执行主席陈婷，以爱马仕家族 188 年的传承史为例，深入剖析了 “家族百年传承之路” 的核心逻辑。她强调，文化是家族传承的根基与底色，第一代企业家侧重 “创富”，而第二代及后续传承者则肩负着 “守业与创新” 的使命。不同家族的传承方向与方法各异，有的选择子女接班，有的引入职业经理人，但无论何种方式，第二代传承者的承接能力都至关重要 ——“若二代承接不佳，‘富不过三代’便可能从魔咒变为必然”。
她特别提到，成功的家族传承需要长期布局，如爱马仕家族从子女 6-14 岁便开始跟踪其特质，14 岁安排进入企业实习以考察接班意愿与能力；同时，每一代传承者都需结合时代需求与技术发展开辟 “第二曲线”，在坚守家族核心的基础上实现创新突破，唯有如此，家族才能突破传承瓶颈，实现长期发展。
北京德谕泽律师事务所创始人、主任、家族传承首席护卫官高鸣飞，围绕 “企业家爱心嘱托与传承”展开分享。她首先引导在场成员思考三个核心问题：可实践的智慧如何指导个人或组织可持续发展？无常世界中如何建立精神永恒与物质可持续？如何从追求肉体或形式永存，转向实现精神、价值观、事业与影响力的生生不息？
在法律实践层面，高鸣飞通过大量真实家族案例，剖析了遗嘱在财产保护、意愿传递中的关键作用，强调 “提前规划是对家族未来最踏实的守护”—— 以当下的理智为不确定的未来筑牢保障，能减少亲情纷争，让家族关系更显温暖。
她还详细讲解了资产清单及遗嘱起草所需信息清单，并现场引导企业家试写某一类财产的遗嘱条款，将专业的法律知识转化为可落地的实践操作。
02
本次活动的另一重要议题，是围绕《2025 中国上市公司最佳传承 100 强榜单》的编制展开深度讨论，并预告将于 9 月 9 日举行媒体见面会并启动榜单公示环节。
北京德谕泽律师事务所作为榜单编制方，详细介绍了榜单的编制全过程，包括指标体系搭建、数据采集与核验、案例筛选标准等核心环节，以及背后的逻辑考量。该榜单以 “法律风控 + 财富经营 + 家族治理” 三维评估模型为核心，是国内首个聚焦家族传承风险管理的专业榜单，其编制基础源于 2019 年由高鸣飞律师创立的德谕泽律所主导制定的国内首个传承法律风险管理团体标准（T/CAB CSISA 0026 - 2019）。
在指标体系方面，榜单构建了科学全面的风险评估模型，涵盖 21 项核心指标，既包括企业内部的治理架构（如家族股权集中度、家族成员董事会席位占比、非关联人 / 职业经理人引入比例）、经营情况（如资产负债率行业偏离度、现金流周转与行业相对倍数、相对行业营收增速与净利润增速），也包括家族层面的治理与风险（如家族委员会 / 宪章 / 信托 / 遗嘱等制度建设、二代教育背景与实习历练、家族潜在风险与声誉管理），同时将 ESG 评级与实践、慈善公益投入等作为正向加分项，将实控人重大诉讼、监管处罚、负面舆情等作为风险减分项，确保评估结果兼具客观性、专业性与实践指导性。
在编制范围与方法上，榜单全面覆盖沪深交易所、香港联合交易所及美国证券市场等中国主流公司上市地，聚焦业务核心在大中华地区的华人家族企业；评选依据主要来源于企业年度财报、公告文件、监管披露、工商登记信息、新闻检索等公开数据，保证数据可追溯；编制以一个完整财务年度为时间跨度，采用正向排名方式，按综合评估得分从高到低排序。
活动中，家族成员围绕榜单维度设定、评选侧重方向等展开热烈讨论，从不同家族的实践经验出发，提出了诸多建设性意见。德谕泽表示，将充分吸纳各方智慧，进一步完善榜单编制体系，力求更精准地反映家族传承的多元实践。
据悉，除 9 月 9 日的媒体见面会与为期 50 天的公示外，榜单将于每年 11 月 2 日正式发布，并同期举办家族传承风险管理论坛，邀请上榜企业代表、行业专家、学者共同探讨传承经验与挑战，为全球华人家族财富永续提供 “中国方案”。
03
除了思想交流与专业研讨，本次活动还精心设计了一系列草原特色体验环节，让家族成员在实践中感受 “家族如草原般生生不息” 的传承意境。
抵达上都湖次日，家族成员们参与了 “湖里捞鱼” 活动。工作人员提前准备了渔具，并提供了详细的安全指导，大家分工协作、相互配合，在欢声笑语中收获了新鲜的鱼获 —— 这些鱼获随后被制作成当晚晚餐的食材之一，寓意 “家族同心，共获成果”，让成员在协作中体会到家族凝聚力的重要性。
随后，“草原穿越” 环节正式开启。家族成员一同乘车穿行于辽阔草原，沿途欣赏着起伏的草原地貌、散落的牧民毡房与成群的牛羊，感受着天地间的壮阔与自由。在自然的熏陶下，大家更深刻地理解了 “家族如草原般生生不息” 的内涵 —— 正如草原历经四季仍能繁茂生长，家族也需在时代变迁中坚守核心、持续发展。
下午，家族成员们前往元上都遗址博物馆。通过一件件珍贵的文物、一个个生动的复原场景，大家仿佛穿越时空，触摸到了这座元朝夏都的文明印记：这里曾是游牧文明与农耕文明交融的核心，见证了黄金家族以精神凝聚血脉的传承智慧。在历史的浸润中，成员们对 “传承” 的理解更加深刻。
此次锡林郭勒正蓝旗上都湖家族传承主题活动，既是一场思想的碰撞，也是一次情感的联结；既为家族传承提供了专业的理论与实践指引，也让成员在自然与历史中感悟传承的真谛。正如活动主题 “家聚草原，星传万代” ，这场相聚不仅为当下的家族联结留下了温暖印记，更将为家族的长远传承注入新的力量，助力千千万万中国家族企业实现家业长青、精神永续。
04
在上都湖这场关于家族传承的相聚里，不少企业家家族成员留下了深刻见解，我们特摘取其中部分发言摘要，共同聆听他们对于传承的思考与期待，一同感受这份对家业长青的热忱。
企业想要长久发展，离不开社会的尊重与认可 —— 唯有获得这份认可，企业的持续经营才有根基。对食品业来说，让食品更安全、让行业有标准、让民族有健康，这样的公益才是更有价值的公益。而企业要想成为 “长寿企业”，核心在于 “善念在上，利他在先”。这份善念不是刻意约束的，而是发自内心的善良与无需提醒的自律。做每件事都对得起他人，自然会赢得他人的喜爱与追随，这正是企业长久立足的根本。
——陈希滨 黑龙江大庄园实业有限公司董事长、总经理
家族传承里的家训、宗祠文化，是文明延续的重要根基，潜移默化地塑造着每个人。如果每个家庭都不去关注，文明便会面临传承危机。宗祠文化作为中华文明五千年的核心，如何在当下二代群体中传承下去，是亟待重视的问题；若忽视这点，文明或许会遭遇断层风险。儒家文化、中国家文化的精神内核，与西方法律体系的制度保障相结合，二者相辅相成，方能为传承保驾护航。
——昂健 海南博鳌亚洲文化传媒公司董事长
我 37 年扎根于零售行业，这辈子爱过一个人，做过一件事，雁过留声，这便是我留给世界的印记。家族传承于全国而言尚在起步，即便我已走了十余年，仍觉刚上路，这条路任重道远。家族传承的路、家族传承的规矩，从不是随便定的：它不是一张纸的条文，而是几代人共识的凝结；不是一时兴起的决定，而是反复推敲的周全。所以宁愿多花些时间研究，宁愿放下身段请专家支招，才是对家业的认真负责。
——王立东 北雁商城董事长
创一代思考传承，关键要先想 “怎么传才是好的传承”。如今不少二代疲于解决上一代遗留的问题，一旦创一代离去，原有平衡很容易瞬间打破。所以创一代必须客观公正地评价子女，不能让情感战胜理智 —— 若后代并非最佳接班人，传承有多种形式，职业经理人也是可选路径之一，只是职业经理人体系同样需要完善的制衡机制来保障。对创一代而言，传承的核心是让基业延续，而非执念于 “血脉接班”。
——潘军 北京法政集团副董事长兼行政总裁、北京王府公益基金会理事长、世界教育论坛（FWE）董事兼执委会副主席
传承本是一个自然选择的过程，不必执着于 “必须传给谁”。它更像是一个自然筛选、顺势而为的过程。《道德经》中说， “失道而后德，失德而后仁，失仁而后义，失义而后礼” ，仁义礼智信，往往是在前一层核心（道、德）缺失后才被动强调。由此可见，“道” 是根本首位，“德” 为重要支撑，二者是家族传承的根基。若失去道与德，即便家族规模做得再大，也不是对社会的贡献，反而可能酿成灾难。因此，在家族传承的诸多考量中，道与德的权重理应排在最重要的位置。
——赵梓龙 碧生源控股有限公司新品牌负责人
传承有时难免会陷入“画地为牢”的困境，父母的经验很难完全照搬，也没办法照搬，每个人的天赋也不同，借鉴王阳明的立志方法，回顾过往，找到自己做起来不费劲又比别人做得好的事，一直做下去。佛法里说 “世间万物皆非我所有，但皆为我所用”，或许能给传承一些启示 —— 这个世界本是二元的，但总在灌输对错、好坏。而企业家的成功，往往源于那份利他之心。天道自有规律，那些相信天道、践行利他的企业家，自然会得到眷顾。
——孟宸 北京万隆和拍卖有限公司董事长
